Fragen und Antworten mit Shane Rennie, Präsident des Island Quarry Trust

In Bezug auf den Vorstoß einer Change.org-Petition, die eine neue Führung bei Island Quarry (IQ) fordert, hat Shane Rennie, Mitglied des Island Quarry Trust, auf Echo-Fragen geantwortet.

IQ ist ein ehemaliger Steinbruch auf einer Anhöhe gegenüber dem Cavanbah Center an der Ewingsdale Road. Laut iq.org.au wurde „das Island Quarry Restoration Project Anfang 1995 von einer kleinen Gruppe Gleichgesinnter mit der Vision gegründet, ein soziales und künstlerisches Unternehmen in einer umfassenderen kulturellen und touristischen Initiative zu schaffen“.

Diejenigen, die auf Veränderungen drängen, sagen, dass IQ-Führung nicht die ursprüngliche Absicht des von der Gemeinschaft geführten Projekts widerspiegelt.

Shane sagt: „Ich bin seit der Gründung vor über 25 Jahren bei IQ dabei, und in der Anfangszeit fanden viele Veranstaltungen statt und IQ war für die Öffentlichkeit zugänglich.“ Nachdem IQ in der Backpacker-Community weithin bekannt wurde und es einen Zustrom von Touristen gab, ereignete sich leider ein sehr trauriger Vorfall, bei dem ein junger Mann ertrank. Eine langwierige koroniale Untersuchung empfahl die Umzäunung eines sicheren Umkreises und die Notwendigkeit von Risikomanagementplänen und -protokollen für Veranstaltungen und den öffentlichen Zugang.“

„Uns ist bekannt, dass es eine Change.org-Kampagne gibt, die von einem ehemaligen Mitglied ins Leben gerufen wurde, das versucht, die Community mit Fehlinformationen aufzumuntern, indem es eine Petition mit dem Titel „Erhebt euch, Byron und erobert euren Inselbruch zurück“ fordert, ohne dass ihm Anerkennung oder Informationen zur Verfügung gestellt werden die Öffentlichkeit durch die anonymen Petitionsorganisatoren darüber, wo iQ mit der DA-Zustimmung steht; die Hindernisse für den offenen Zugang zur iQ-Website ohne Auflagen hinsichtlich Sicherheit und Aufsicht oder die Tatsache, dass wir dabei sind, sicherzustellen, dass IQ für die Öffentlichkeit zugänglich ist und in den Händen der Gemeinschaft bleibt. Es gibt viele in der Community, die das derzeitige IQ-Management unterstützen würden, wenn wir auch eine Unterstützungskampagne starten würden.

„Alle Anfragen an IQ wurden immer beantwortet. Wir hatten kürzlich eine Anfrage für eine weitere Gemeinschaftsveranstaltung und als wir nach ihrem Sicherheitsplan und ihrer Versicherung fragten, sagten sie, sie seien gegen das Establishment/die Versicherung und haben sich dann nicht mit einem Plan bei uns gemeldet.

F: Laut iq.org.au/iq-update/ sind die zuletzt überwundenen „Planungshürden“, die aufgeführt sind, älter als drei Jahre. Auf der Website heißt es: „Der Trust freut sich auf eine vollständige Wiedereröffnung des Reservats für die Öffentlichkeit, sobald alle Genehmigungsbedingungen für öffentliche Veranstaltungen erfüllt sind.“ Nachbar Adam Bennett Smith sagt: „Es ist in den letzten 25 Jahren seit der Verabschiedung des IQ-Managementplans unklar, welche Elemente der erklärten Managementziele erreicht wurden.“ Sie haben die Möglichkeit erwähnt, dass bei IQ ein Männerschuppen gebaut werden könnte, doch jedes Gebäude dort würde sich vermutlich in einem frühen Stadium befinden, da ein DA erstellt und eingereicht werden muss. Ist es eine faire Einschätzung zu sagen, dass auf dem Gelände in 25 Jahren trotz des Todesfalls im Jahr 2014 und trotz der „Planungshürden“ nur sehr wenige „Managementziele“ erreicht wurden?

In der E-Mail-Korrespondenz unten an Council & Bennett-Smith können Sie sehen, dass allein in den letzten ein oder zwei Jahren bei iQ viel passiert ist, darunter: Community Building Partnership-Zuschuss für den Bau einer Baustellenschuppen (für Lagerung/Besprechungen/ Workshops); Genehmigung und Bau von Straßenbauarbeiten an der Auffahrt – erst kürzlich genehmigt (mit einigen weiteren Genehmigungsbedingungen, die abgeschlossen werden müssen, z. B. Finanzierung und Landschaftsgestaltung des Erddamms am Straßenrand der Auffahrt, was nach den jüngsten Sitzungen ein Fortschritt ist); 100 Bush-Tucker-Bäume, gepflanzt mit Delta Kay; zahlreiche Regenerationstage; externe Spendenaktionen für iQ Inc., eine jährliche Spendenaktion für die Arakwal Corp. in der NAIDOC-Woche; eine jährliche private Thrills-Veranstaltung (die eine einmalige Lizenz erteilte, eine Mietgebühr bezahlte, über eine eigene Haftpflichtversicherung, 8 Sicherheitskräfte, einen Risikomanagementplan und einen Verkehrsmanagementplan verfügte und über ein RSVP-System für ihre kostenlose private Veranstaltung verfügen musste). Buchung).

Wir hatten im letzten Monat auch einige Treffen mit der Men's Shed-Gruppe. Obwohl sie sehr interessiert zu sein scheinen, haben wir noch keinen formellen Vorschlag erhalten. Wir freuen uns darauf, nach der jüngsten positiven Diskussion einen Vorschlag von der Men's Shed-Gruppe zu erhalten. Dies geschieht vorerst vertraulich – ich werde Sie jedoch über alle Neuigkeiten auf dem Laufenden halten. Wir sind offen für alle formellen Vorschläge.

Im Jahr 2017 berichtete The Echo, dass IQ neben seinen Flickerfest-Tourneevorführungen auch den Kurzfilmwettbewerb „Byron All Shorts“ veranstalte. Während IQ eine gemeinnützige Organisation mit Sitz auf öffentlichem Grund ist, zeigen ASIC-Daten, dass Flickerfest ein gewinnorientiertes Unternehmen ist. Die einzigen „Nachrichten“, die IQ veröffentlicht (iq.org.au/category/news/), beziehen sich auf Flickerfest-Aktivitäten. Wie fördert man mit einem NFP ein privates Unternehmen im Sinne von IQ? Sicherlich haben diejenigen, die IQ gegründet haben, außer Ihnen und Bronwyn, kein persönliches Interesse an Flickerfest und möchten lieber, dass die Website so genutzt wird, wie sie ursprünglich geplant war?

A: Wie Sie aus unserer Korrespondenz von 2017 wissen, ist die Beziehung zwischen Flickerfest und IQ rein wohlwollend. Diese von IQ inc. Mullum/Bangalow Flickerfest und Byron All Shorts veranstaltete Veranstaltung wurde als externe Spendenaktion durchgeführt, die dazu beigetragen hat, Gelder für die Haftpflichtversicherung, zusätzliche Straßenbaukosten, Werkzeuge und Gartenpflege usw. zu sammeln. Diese Spendenaktion von IQ inc ist von wesentlicher Bedeutung, da IQ derzeit außer Zuschüssen für die Infrastruktur keine Einnahmequelle hat. Es gibt für Flickerfest also keinen finanziellen Vorteil aus den von IQ veranstalteten Veranstaltungen, da alle Gewinne an IQ Inc. oder die Community gespendet wurden. Die Veranstaltung 2022 und eine Tombola brachten 3.200 US-Dollar ein, die zu gleichen Teilen zwischen der Spendenaktion Koori Mail Flood und dem Mullum Neighborhood Centre aufgeteilt wurden. Im Jahr 2023 haben wir 2.906 US-Dollar für IQ gesammelt, und das war sehr praktisch, da unsere Kosten für die Haftpflichtversicherung sowie Straßenbau- und andere Kosten gestiegen sind.

Sowohl ich als auch Bronwyn haben über viele Jahre hinweg nie Gelder von IQ für irgendeine Aktivität oder Zeit erhalten, die wir gespendet haben, und wir sind Gastgeber der Spendenaktion und haben an der Zeit, die wir IQ freiwillig spenden, kein finanzielles Interesse. Wir leben in dieser Gemeinde, veranstalten aber landesweit das Flickerfest. Wir geben unserer Gemeinde durch unsere Spendenaktionen zur Unterstützung von IQ und anderen Gemeindegruppen etwas zurück. Sie werden sehen, dass an niemanden Löhne gezahlt werden, wie in unserem kürzlich von uns vorgelegten Finanzbericht zur Jahreshauptversammlung dargelegt.

Da wir bis zum Abschluss unserer DA keine öffentlichen Vor-Ort-Veranstaltungen mit Eintrittskarten veranstalten können, nutzen wir diese Spendenaktionen als Einnahmequelle für iQ. Die Auflistung der iQ inc-Veranstaltung mit Erwähnung des Mullum/Bangalow Flickerfest & Byron All Shorts auf der Website diente dazu, die Community auf die Spendenaktion für iQ aufmerksam zu machen und den lokalen Filmemachern zu helfen, sie anzuerkennen und ihnen eine Plattform zu bieten. Viele gemeinnützige Organisationen veranstalten die Flickerfest-Tour als Spendenaktion für ihre Organisationen, landesweit etwa 40, und die Flickerfest-Veranstaltung wird auf vielen Websites als solche aufgeführt; siehe hier.

F: Wo werden die Tagesordnungen und Protokolle der IQ Trust-Sitzungen abgelegt? Sie erscheinen nicht öffentlich zugänglich. Können sie bitte zur Verfügung gestellt werden?

A: iQ-Protokolle werden beim Amtsträger hinterlegt. Anbei finden Sie das Protokoll unserer letzten Jahreshauptversammlung vom 23. März.

F: Sind die Jahresberichte von IQ Trust öffentlich zugänglich? Offenbar sind sie gemäß dem Crown Land Management Act 2016 Nr. 58, Abschnitt 3.30 (e), erforderlich: https://legislation.nsw.gov.au/view/html/inforce/current/act-2016-058#sec.3.30 Auch Aufzeichnungen (einschließlich Buchhaltung) sollten gemäß Abschnitt 3.31 öffentlich zugänglich sein.

A: Unser Trust-Jahresbericht wird jedes Jahr auf der Crown Reserve Reporting-Website veröffentlicht. Die Crown Lands-Abteilung hat uns mitgeteilt, dass die Jahresberichte nicht auf unserer Website angezeigt werden müssen und dass die Veröffentlichung auf der Crown Reserve Reporting-Website den Anforderungen entspricht alle Anforderungen an die öffentliche Zugänglichkeit – den Jahresbericht des Trust finden Sie jedoch im Anhang

F: Mir ist bekannt, dass der IQ-Mitgliedschaftsantrag von www.iq.org.au entfernt wurde – warum? Ich habe eine Kopie (im Anhang). Auf der Website erscheint keine Erwähnung einer IQ-Mitgliedschaft, sondern nur eine Einladung, sich ehrenamtlich zu engagieren oder Organisationen aufzufordern, ihre Haftpflichtversicherung von IQ durchführen zu lassen.

A: Wir wurden vor zwei Wochen darauf aufmerksam, als wir per E-Mail eine Anfrage nach Mitgliedschaftsinformationen und ein Mitgliedsformular erhielten; Wir haben festgestellt, dass das Mitgliedsformular und die Mitgliedsbeiträge angesichts der gestiegenen Kosten für die Haftpflichtversicherung, die für die Anwesenheit von Mitgliedern vor Ort erforderlich ist, überprüft werden mussten. Die Erhöhung der Gebühren, die Überprüfung des Mitgliedschaftsformulars und des Seitenlayouts werden bei unserem nächsten Treffen Ende August besprochen. Das Beitrittsformular wird bis Ende August an die Website zurückgesendet. Es wurde keine Mitgliedschaft abgelehnt und wir haben weitere Informationen von einer der beiden einzigen Personen eingeholt, von denen ein Mitgliedsantrag eingegangen ist, die jedoch noch nicht geantwortet haben. Vor und nach Erhalt dieser beiden Beitrittsformulare haben wir keine weiteren schriftlichen Anfragen erhalten, noch haben wir eine Mitgliedschaft abgelehnt oder Anfragen zu Mitgliedschaften oder Freiwilligen ignoriert.

Übrigens hatten wir bereits vor Ihrer Anfrage mit der Arbeit an allgemeinen, kleineren Website-Updates begonnen. Sie können einige der von uns vorgenommenen Updates unter www.iQ.org.au einsehen.

F: Im Jahr 2017 berichtete The Echo außerdem: „Das Ministerium für Industrie und Grundstücke hat The Echo einen Managementplan (PoM) für das Reservat vorgelegt, der seit 1999, also seit 18 Jahren, in Kraft ist. Nach Angaben des Ministeriums „ Ein aktualisiertes PoM wurde ausgearbeitet und wird vom Trust fertiggestellt.'

Ist das neue PoM fertig und wenn ja, kann es bitte bereitgestellt werden? Ich war neugierig, warum es oder das vorherige PoM von 1999 nicht unter www.iq.org.au verfügbar ist.

A: Unser aktuelles PoM gilt immer noch aus dem Jahr 1999; Wir haben zwar einen PoM-Entwurf in Bearbeitung, dieser kann jedoch erst fertiggestellt werden, wenn wir die zukünftigen Pläne für die Änderungen am Kreisverkehr Ewingsdale Rd und den Zugang zum ehemaligen Standort Sunnybrand zu unserer Ostgrenze und dessen Auswirkungen auf das Island Quarry-Reservat kennen. Wir werden die endgültige Genehmigung des Einfahrtsentwurfs nach Abschluss des Managementplans sicherstellen; Dadurch soll sichergestellt werden, dass das neue PoM mit der zukünftigen Site funktioniert.

F: Im Jahr 2017 berichtete The Echo außerdem: „Eine DA aus dem Jahr 2010 wurde mit Auflagen genehmigt, zu denen Straßenbauarbeiten an der Ewingsdale Road und Regenwasserpläne/-arbeiten gehören.“ Diese Einzelheiten werden mit dem Rat finalisiert, sagt Rennie, wobei andere Bedingungen detaillierte technische Pläne für Einfahrten, Parkplätze und eine Zufahrtsstraße vorschreiben.“

Sind alle DA-Bedingungen erfüllt und wenn nicht, was bleibt übrig?

A: Dies wird auch im Anschreiben an den Rat beantwortet. Wir haben erst Ende letzten Jahres die Genehmigung für unsere Verkehrsinsel erhalten, die Planierung unserer Einfahrt und die Teerarbeiten wurden letzten Monat genehmigt; und habe mich erst letzte Woche mit der BSC-Abteilung für Freiflächen getroffen, um den Bepflanzungsplan und die Finanzierung für die Landschaftsgestaltung/Bepflanzung des Erddamms am Straßenrand zu besprechen. Sobald dies abgeschlossen und genehmigt ist, müssen wir ein Vermögenserstellungsblatt vorlegen und eine Kaution in Höhe von fünf Prozent der Kosten für die Auffahrt hinterlegen; & zahlen Sie alle endgültigen Gebühren. Anschließend wird die Zufahrt genehmigt.

F: Im Jahr 2017 haben Sie sich geweigert, The Echo die IQ-Verfassung zur Verfügung zu stellen. Sind Sie angesichts der Tatsache, dass es sich bei dieser Operation um eine von der Gemeinschaft geführte, gemeinnützige Organisation auf öffentlichem Grund handeln soll, jetzt bereit, die Verfassung vorzulegen?

A: Ich hätte gesagt, dass es sich um die grundlegenden Musterregeln aller Verbände mit ein paar kleinen Änderungen handelt – bitte finden Sie die Musterverfassung von iQ Inc (im Anhang).

F: Hat sich die IQ-Struktur seit 2017 überhaupt verändert? Sind es noch 35 Mitglieder und wer sind es? Sind die IQ Assoc Inc-Mitglieder dieselben wie im Jahr 2017? Damals sagten Sie, es seien (Präsident) Shane Rennie, Bronwyn Kidd, Tim Rabbidge, Helen Stickley-Thompson und Alex Polo gewesen. Laut der gelöschten IQ-Mitgliederseite sind darin Shane Rennie (Vorsitzender), Tim Rabbidge und Alex Polo (gemeinsame Rollen als stellvertretender Vorsitzender und geschäftsführendes Mitglied), Bronwyn Kidd (Sekretärin) und Helen Stickley-Thompson (Schatzmeisterin) aufgeführt.

A: Unsere Struktur ist dieselbe; Wir haben derzeit 12 Mitglieder, der Ausschuss ist derselbe, außer dass seit letztem Jahr eine Stelle frei ist, da Helen nach Woombah gezogen ist. Ich vertrete die Funktion des Schatzmeisters. Arakwal-Verwalterin Delta Kay, die seit langem mit iQ zusammenarbeitet, hatte bereits zuvor Interesse an einer Mitgliedschaft in unserem Vorstand bekundet. Wir werden ihre Ernennung zum Vorstand bei unserer nächsten Sitzung im August formalisieren.

Endet

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